24. februarja 2026 smo uradno objavili polni začetek našega novoletnega delovanja. Kot profesionalni proizvajalec na področju globalnih pristaniških strojev in pomorske inženirske opreme je YFM takoj po vrnitvi z dopusta organiziral poslovni strateški sestanek-zaposlenih, da bi uskladil in uvedel letne cilje za leto 2026, s ciljem globalnim strankam zagotoviti bolj stabilne in učinkovite rešitve opreme za dviganje plovil.
Kljub dolgotrajnemu prazničnemu vzdušju luninega novega leta so vsi zaposleni v YFM danes spet na delu. V podjetju poudarjajo, da je leto 2026 ključno za razvoj trga in tehnološko ponovitev. Od načrtovanja v centru za raziskave in razvoj do natančnega sestavljanja v proizvodni delavnici in obiskov strank s strani globalne prodajne ekipe so vse poslovne linije YFM hitro preklopile na način »delovanja s polno-hitrostjo«, da se zagotovi natančno izpolnjevanje obveznosti dostave za globalna naročila.
Med večdnevnimi sestanki so naš generalni direktor Chen, generalni direktor Pan in vsi zaposleni v povezavi z razvojnimi trendi industrije YFM pojasnili svoji dve ključni strategiji za to leto:
Tehnološke nadgradnje: Nenehno optimizirajte parametre delovanja palubnega žerjava s teleskopsko roko, s poudarkom na izboljšanju izkoristka materiala, energetski učinkovitosti in stabilnosti daljinskega upravljanja za obvladovanje vse bolj zapletenega okolja delovanja na morju.
Globalna širitev za stranke: S krepitvijo svoje servisne mreže v jugovzhodni Aziji, na Bližnjem vzhodu in na nastajajočih trgih v Evropi in Združenih državah bo YFM še izboljšal svojo odzivnost v dobavni verigi in si prizadeval postati prednostni dolgoročni-partner za globalne lastnike ladij in pristaniške operaterje.
V novem letu bo YFM še naprej podpiral svoje temeljne vrednote »varnosti, zanesljivosti in učinkovitosti« ter se aktivno vključil v komunikacijo in sodelovanje z vsemi partnerji. Ne glede na to, ali gre za standardne izdelke ali prilagojene projekte, bo YFM služil svetovni pomorski inženirski industriji s še bolj profesionalnim pristopom.